Du 3 au 6 juin dernier, l’équipe de Power Go s’est réunie à l’Estérel pour vivre ZeliA, notre quatrième retraite technologique annuelle.

Chaque année, cette retraite est l’occasion de prendre du recul sur notre quotidien, de renforcer nos liens, d’apprendre ensemble et de réfléchir à la prochaine étape de notre croissance.

Chez Power Go, nous croyons que les meilleures innovations naissent lorsque des gens passionnés ont l’espace nécessaire pour se développer, collaborer et repousser leurs limites. ZeliA avait justement été imaginée dans cet esprit.

Commencer par ceux qui nous inspirent

Avant même d’arriver à destination, nous avons pris le temps de visiter plusieurs concessionnaires partenaires.

Ces arrêts sont toujours parmi les moments les plus significatifs de nos retraites. Ils nous permettent de sortir de notre réalité quotidienne et de constater concrètement l’impact de notre travail auprès des entreprises que nous accompagnons.

Chaque concessionnaire possède sa propre histoire, ses défis et ses ambitions. Ces rencontres nous rappellent pourquoi nous innovons chaque jour et à quel point nous sommes privilégiés d’être le partenaire de confiance de concessionnaires de sports motorisés partout en Amérique du Nord.

Une leçon de performance venue des meilleurs

L’un des moments forts de ZeliA a été la visite de Jean-François Ménard, préparateur mental reconnu mondialement pour son travail auprès de plusieurs athlètes d’élite.

Pendant toute une après-midi, il nous a partagé sa vision de la performance durable, de la préparation mentale, de la résilience et de l’amélioration continue.

Au-delà du sport de haut niveau, son message résonnait directement avec notre réalité d’entreprise : les grandes réalisations ne sont jamais le fruit du hasard. Elles sont le résultat d’habitudes solides, d’une préparation constante et d’une volonté collective de progresser.

Cette conférence nous a offert plusieurs outils concrets, mais surtout une réflexion importante sur ce que signifie réellement performer en équipe.

48 heures pour imaginer ce qui vient ensuite

Inspirées par ces échanges, nos équipes se sont ensuite plongées dans deux projets d’innovation majeurs.

Pendant 48 heures, développeurs, gestionnaires de comptes, spécialistes marketing, designers et stratèges ont travaillé ensemble avec un objectif commun : repousser les limites de ce que l’intelligence artificielle peut accomplir pour les concessionnaires.

Nous ne sommes pas encore prêts à dévoiler tous les détails, mais une chose est certaine : les résultats commenceront à apparaître dans les prochaines semaines.

Les solutions développées lors de ZeliA permettront d’intégrer l’intelligence artificielle encore plus naturellement dans les opérations quotidiennes des concessionnaires, particulièrement dans la gestion de l’inventaire et des sites web.

Nous avons très hâte de vous les faire découvrir.

La performance passe aussi par l’équilibre

Chez Power Go, nous croyons qu’il est impossible de bâtir une équipe performante sans prendre soin des humains qui la composent.

C’est pourquoi ZeliA n’était pas seulement une retraite technologique.

Pour plusieurs membres de l’équipe, les journées débutaient par une sortie à vélo, une course matinale, une séance de natation ou une marche avant le début des activités.

Nous avons également pris le temps de ralentir grâce au yoga, au spa et à plusieurs moments de détente qui nous ont permis de nous reconnecter et de refaire le plein d’énergie.

Cette approche fait partie intégrante de notre culture. Nous croyons que le bien-être, la santé physique et la performance sont intimement liés.

Célébrer les accomplissements

L’innovation et le travail acharné méritent aussi d’être célébrés.

Le vendredi soir, nous avons pris un moment pour reconnaître les réalisations des derniers mois, souligner les succès de l’équipe et simplement profiter d’être ensemble.

La soirée s’est poursuivie dans une ambiance festive où plusieurs talents cachés ont été découverts lors d’un karaoké mémorable.

Ces moments peuvent sembler simples, mais ils jouent un rôle essentiel. Ils renforcent les liens, nourrissent la confiance et nous rappellent que derrière chaque projet, chaque ligne de code et chaque succès se trouvent des humains passionnés.

Parce que célébrer les bons coups est tout aussi important que poursuivre les prochains défis.

Une culture tournée vers la croissance

ZeliA s’inscrivait également dans le cadre de notre Mois de l’activité, une initiative interne qui encourage toute l’équipe à demeurer active et à relever ensemble différents défis sportifs.

Nous croyons profondément que la croissance d’une entreprise commence par la croissance des individus qui la composent.

Investir dans nos équipes, leur santé, leur développement personnel et leur capacité à innover fait partie intégrante de notre vision.

Bâtir le VRAI changement

Au terme de ces quelques jours, une conviction demeure plus forte que jamais.

Les technologies les plus puissantes ne changent rien sans les humains qui les imaginent, les construisent et les utilisent.

En investissant à la fois dans nos équipes et dans l’innovation, nous poursuivons notre mission :

Bâtir le VRAI changement d’une industrie de passionné.es.